抗击疫情 有序复工复产 循环经济企业在行动(十四)

2020-03-03 21:49

疫情防控关乎生命,复工复产关系生计。2020年的新春在新冠病毒的侵袭下蒙上了一层阴霾,但万物复苏的时刻不会缺席。面对疫情形势依然严峻,复工复产却刻不容缓。

为积极响应党中央复工复产的号召,循环经济企业在疫情防控的关键时刻陆续复工复产,履行自身肩负的社会责任,发挥自身技术研发优势,助力疫情防控,实践服务社会,有实际行动诠释同舟共济渡难关的企业担当和社会责任。

启迪环境:应对返深复工复产潮 牢筑社区防控堡垒

深圳,作为外来人口众多的大都市,分布着1800多个城中村。其中,深圳市龙华区拥有富士康等一批大中企业和第二住宅小区等一批上万流动人口城中村的“难点区域”,龙华区街道高度重视疫情防控工作,即将面临30多万人复工复产的防控压力,具有疫情防控经验的启迪环境青和物业主动请战深圳防疫一线,积极配合政府部门和社区行政管理机构要求,切实落地各项防护举措,全方面践行高品质服务,为深圳的返工高潮可能带来的安全隐患提供了有利保障,最大限度的控制了疫情的交叉传播。

迎艰克难  逆行而上

深圳龙华区因流动人口多、很多区域没有围墙、城中村防疫难度大于花园小区,成为疫情防控区域的重中之重。随着返深复工潮来临,外来人员逐渐增多,疫情防控面临更艰巨的任务。启迪环境青和物业在短短一周内,快速集结296人到岗工作,承担了深圳市观湖街道四个社区22个防疫卡点的疫情防控工作。依据总部领导提出的面对疫情要“管得住、管得好、管的准”的指示,启迪环境青和物业根据现场情况制定了“进出口分开、人车分流、定岗定人流水作业”的工作模式并取得了良好效果。

启迪环境青和物业的工作人员在确保自身防护安全的情况下,严格按照“五个100%”“十个一律”,外来人员、车辆两必禁,出入人员身份证、通行证、“i深圳”二维码三必查,24小时体温检测、返深人员信息登记(核实)、情况问询、信息上报、异常处置、现场为群众办理通行证,义务看管不能进村的快递物品。统计数据表明,深圳市观湖街道四个社区22个防疫卡点中,人车流最大的卡点单日人、车流达到一万余次。

很多防疫卡点设置在远离居住区或人、车流最大的路口,防疫卡点多以临时帐篷或集装箱搭建,一把遮阳伞、一张长条桌。很多卡点没有电源,岗上就餐条件差、如厕难等问题突出,还会遇到不理解或者不配合的情况。曾经一名返深人员因手续不全,不能进入居住区,堵着松元厦社区项目经理夏阳足足谩骂了五分钟。事后夏阳说:“非常理解返深人员急迫回家的心情,但是我们的职责不敢忘却,我们一定要做到不漏一车、不漏一人,确保无一例失误发生,才对得起大家,才对得起肩负的这份责任。”其他过往的人纷纷称赞夏阳的坚持和品质,后来一名热心居民还送来了水果、饮料等,并感谢启迪环境青和物业为大家安全做出的奉献和牺牲。

科技创新  敢于担当

为确保社区疫情可防、可管、可控,启迪环境青和物业通过线上线下软硬件联动,打出科技创新“组合拳”。根据现场情况,紧急调拨了一批远红外智能化测温设备和人脸识别设备,避免人群聚集,保证人员安全。人员经过首次注册,通过线上云平台技术,可实现大数据防疫手段,便于数据收集与分析,形成防疫数据库,并通过可视化界面全面呈现,为疫情防控工作的有序推进和未来部署提供有力数据支撑。

当前疫情形势依然严峻,防控也处在最吃劲的关键阶段,面对这场没有硝烟的战“疫”,启迪环境青和物业将以更加严格的标准、更加积极的行动,加强值守,积极落实,继续抓紧抓实抓细各项防控工作,守住各方阵地,确保万无一失,毫不放松地把疫情防控工作作为头等大事来抓,不断巩固成果、扩大战果,一鼓作气、一抓到底。不获全胜,决不轻言成功。冬去春来,疫情终会过去,让我们一起静待春暖花开!

启迪环境青和物业是启迪环境集团物业事业部的运营主体,成立于1997年4月,现为国家物业管理一级资质企业,中国物业管理协会会员单位,合肥市物业管理协会常务理事单位,主营业务涵盖物业服务、市政道路清扫保洁、园林绿化管养、工程施工维护等,服务类型涉及各类住宅、办公写字楼、会展中心、商业综合体、公园、工业园区、高等院校、中小学校等,为广大客户提供全方位的物业管理服务及其他延伸业务。现有服务项目50余个,业务范围延展北京、安徽、山东、江苏、浙江等地,面积达1200万平方米,年营业额约1.4亿元。公司获得了ISO9001、ISO14001、OHSAS180013C等体系认证,拥有一支技术力量过硬的专业物业管理队伍,现有员工1500余人,中、高级技术职称50余人,各专业人员持证上岗率100%。

国投:一手抓疫情防控 一手抓脱贫攻坚

2020年,突如其来的新冠肺炎疫情给决战决胜脱贫攻坚带来了挑战。国家开发投资集团有限公司(国投)积极发挥旗下国投创益作为扶贫基金管理平台的作用,做到一手抓疫情防控,一手抓脱贫攻坚两不误。

国投创益产业基金管理有限公司(国投创益)作为国投旗下扶贫基金管理平台,管理着贫困地区产业发展基金、中央企业贫困地区产业投资基金。新冠肺炎疫情发生后,国投创益第一时间全面摸底被投企业受疫情影响情况,提供有力有效的投后增值服务,帮助陷入困境的企业调整战略、克服困难,通过对接资源、争取政策支持等,全力支持和推动基金投资企业复工复产,逐步恢复正常生产经营秩序,保障贫困地区经济社会稳定运行。同时主动带头承担社会责任,积极调动各方资源,协调企业结合自身实际,尽己所能,为疫情防控一线提供资金、物资支持,协助为重点区域调配防疫物资。

全力推动投资企业复工复产

产业扶贫基金在要求基金投资企业继续加强疫情科学防控的同时,及时协调解决企业的困难和问题,区分不同地区、不同行业的状况,有序推动企业复工复产,尽早恢复正常生产,稳定贫困人口就业劳动关系,畅通扶贫产品产购销渠道,提高内生动力,夯实扶贫效果。

一方面,动员防控物资生产相关企业克服困难、全面复工、提升产能。基金投资企业亿利洁能旗下的亿利化学充分发挥自身氯碱化工产能优势,加班加点生产配置高浓度次氯酸钠消毒液,累计生产并向内蒙古达拉特旗、杭锦旗政府机关及社区捐赠次氯酸钠消毒液26吨;基金投资企业益生环保科技股份有限公司紧急组织员工恢复口罩和防护服的生产,目前已生产2万多个口罩,300套防护服,通过政府和经销商平价供应市场。基金投资企业内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司利用现有纺织设备和技术,千方百计寻找原料,转为生产防护物资,目前每天可生产500件左右的防护服,5000—10000个口罩,现有原料预计可生产17万个口罩。

另一方面,引导基金投资企业切实保障职工合法权益,尽快复工复产,保障和稳定民生。基金投资企业云南文山铝业有限公司配备消毒液、体温枪等物资,为职工配发口罩等防护用品,并安排专人每天在厂区大门口对职工进行消毒和体温测量,确保生产期间职工生命安全。基金投资企业贵州物流集团充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,集中力量保证国家级物流和西部陆海新通道重要枢纽——牛郎关现代物流园的安全和正常运转,确保疫情期间的正常物流运送。基金投资企业广东壹号食品股份有限公司旗下生鲜门店全面开市,为广大群众提供便利、安全的服务,同时与包括盒马鲜生、农垦集团、百果园集团等首期25家广东生鲜企业签署“保供稳价安心”倡议书,承诺及时组织农产品供应,严把质量关、价格关,助力保供稳价。为解决因疫情无法返工而导致没有收入的贫困户生存问题,壹号食品还提出了员工共享概念,招收各地无法复工人员就近就业,为其提供收入。

第一时间捐款捐物驰援疫区

截至2月20日,产业扶贫基金、基金投资企业及基金管理人已累计捐赠现金27395万元,捐赠药品、消毒剂、呼吸机、营养品等物资超7000万元,捐赠口罩204.4万个、防护服18.363万套。其中,基金管理人——国投创益产业基金管理有限公司通过国务院国资委专用账户捐赠人民币2000万元;基金投资企业牧原食品股份有限公司捐赠人民币2亿元、口罩130万个,防护服等防护用品15万套;基金投资企业内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司及其实际控制人内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司、石家庄君乐宝乳业有限公司积极寻求海外帮助,从日本、韩国等采购医用口罩52.6万个,防护服2000套,现已有部分物资运送到国内抗疫一线。

持续加大贫困地区项目投资

产业扶贫基金自2月3日起,在落实疫情防控要求的基础上,全员进入工作状态,开展远程办公,充分发挥自身信息化建设优势,通过私募股权投资管理系统、扶贫信息报送平台、大数据分析系统、企业多功能管理平台和钉钉软件,为基金投资、投后管理、财务管理、运营分析、日常办公等提供强大技术支撑,做到基金投资与防控工作两不误。

截至2月21日,产业扶贫基金累计投资项目131个、金额248.15亿元,涉及全国27个省(市、自治区)、135个市(地、州、盟)、283个县(市、区、旗),覆盖了全部14个集中连片特困地区。基金投资引导撬动社会资本2300亿元;已投项目全部建成达产后,可带动48 万人就业,每年为就业人口提供收入35 亿元,为地方政府提供税收26亿元。

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