威立雅的开放式创新，让创新力“与时俱进”

过去的一年里，威立雅讲了许多循环经济的故事，比如，用咖啡渣替代天然气、用橄榄渣做燃料。你是否会好奇：威立雅是如何保持它持久也有竞争力的创新力的呢？

回答这个问题之前，我们不妨来看一个简短的故事：

来自墨西哥的Miguel Beltran和David Nunez是环保行业的创业者。十多年前，两位突发奇想，希望能够发明一套供水方案，即使在没有水源的情况下，也可以制造出水。是不是有点像古代传说中的“无源之水”？

经过九年的努力，他们并没能达成理想。反而由于缺乏证明可行性的模型、资金与支持，而逐渐丧失信念。

一切的改变，要从他们申请SenseCube孵化器开始。经过了六个月的加速孵化，他们设计的机器“共同要素”被证明能够从潮湿的空气中生产5000升水，并且已经做好了工业化测试的准备。他们的低成本、低能耗技术即使在干燥气候中也能够实施，引起了潜在赞助商和合作伙伴的重视。

事实上，SenseCube孵化器正是威立雅在墨西哥联合创业者网络与水务管理部门共同发起的“开放式创新”平台。

开放式创新

传统地，企业一般采用将研发严格控制在企业内部的“封闭式创新”模式。这种“闭门造车”的模式容易被有限的组织资源、知识和能力所局限，而无法快速适应变化与新兴的市场。

在“开放式创新”模式中，企业会积极调动社会资源，引入外部的创新能力，并且致力于把创新思想变为现实产品与利润。

以SenseCube孵化器为例，对威立雅而言，孵化器聚集了一批拥有高潜力的创新创业人才，而且吸引了许多不同寻常且高性能的解决方案。通过合作，可以既可以加速威立雅的创新，也可以使得创新方案更好地落地。

此次合作也使得威立雅和它的老主顾——墨西哥水务管理部门20年的合作关系上了一个新的高度。威立雅墨西哥公司水务总监Sarita Mazuera说：“我们的客户现在不仅仅将我们看作是服务提供商，他们还希望利用我们的社会管理专长来提供各个方面的增值服务。”

威立雅创新加速器VIA

不仅在墨西哥，威立雅从2010年开始，就在世界范围内设立了创新加速器（Veolia Innovation Accelerator，简称“VIA”），旨在发现、评估、加速孵化有价值的创意与方案。

每年，威立雅会与不同的机构合作，开放招募创意与方案。2017年，威立雅与巴黎-萨克雷大学(Université Paris-Saclay)合作，组织了开放创新日。11家来自大学孵化器的初创企业，围绕着工业4.0的主题，向威立雅的研发与创新部门介绍他们的科技方案。最终，2家企业获得头筹，并最终于威立雅合作，丰富、升级了威立雅现有的环保解决方案。

诚然，开放式创新只是威立雅创新力的众多原因的一部分。

威立雅在全世界拥有850名科研专家、6个专业研究中心、3个水务实验工厂与278个科研项目，也在努力地研究着“循环经济”的新方案。毕竟科研的创新，不仅需要社会各界的支持，也需要“闭门造车”的耐心与魄力。

正如威立雅集团董事长Antoine Frérot所说的：“威立雅围绕技术创新、合同创新、社会创新和管理创新，向市政与工业客户提供高价值的服务。创新已经成为了威立雅发展和实现循环经理理念的核心动力。”