琦泉集团董事长带队视察广西项目并召开项目经验交流会

阳春三月，万物复苏，琦泉集团董事长来到广西便组建交流团队，带领广西琦泉各项目负责人马不停蹄地对各项目进行了视察，并对项目建设开展了丰富、充实的交流学习，最后在扶绥项目召开座谈会总结此次历时6天的行程。

在交流会上，各项目总经理分别汇报了项目建设基本情况，并就项目核准立项、现场建设安装等重要节点及项目所遇到的困难和经验进行分享和交流。

董事长在现场视察过程中，边走边议，对现场情况进行了点评。在随后召开的座谈会上，董事长更是对项目管理从施工组织、安全文明到形象提升等方面提出了具体要求。同时，再次强调了建设单位与项目业主之间“团长”与“政委”的辩证关系，要求双方在工作上同心，目标上同向，形成合力，按期完成项目建设任务。董事长就项目建成后的投产运营工作提出了要创新经营模式，提前谋划好机构设置、人员组织等相关要求。针对各项目部未来的燃料定位，董事长特别指出，要用创新的思维研究市场，打好底子，形成自己项目特色的燃料收、运、储模式。

此次活动是为贯彻落实集团2018年“十大目标”，打造精品工程，精细化管理的年的一次具体行动，这必将为集团在广西战略布局的有效实施起到巨大的推动作用。

集团领导焦培训，广西琦泉能源科技公司总经理李小锋、副总经理童耀庆陪同参加此次活动。