国际铜业协会:绿色发展和社会责任齐头并进

2020-03-11 22:35 浏览量:4344

抗击新冠肺炎的阻击战仍在有力推进,全国企业复工复产的号角声也嘹亮地吹响了。各大铜企采取全面、便利、高效的管理措施,切实保障复工复产的有序进行,采取“抗疫情,抓生产”同步推进的战略,努力减少疫情对企业经营生产的冲击和影响。在稳定社会经济发展提供动力的同时,也彰显着各大铜企的社会责任与担当。

坚持可持续绿色发展

在疫情的影响下,各大铜企也面临着各种发展的不利因素。然而,他们并没有为了即时的利益“抢跑”,而是着眼全年,长远施策,自我加压,稳中求进,始终将可持续发展作为自己的战略目标。

铜陵有色集团旗下的金隆铜业公司在环保方面继续以高标准要求为己任,坚持绿色生产,加强过程控制,发挥环境预警系统功能,严禁超标排放,杜绝环保事故发生。实际工艺操作中,重点加强过程控制,进一步提高内控排放标准,加快硫酸尾气脱硫、环集尾气脱硫改造项目和稀贵区域清污分流进程,确保废弃废水达标排放。

开展内部挖潜增效是该公司今年大力推进的一项重要工作。全年持续开展常态化挖潜增效、节支降耗活动,切实提高挖潜降耗成效。加强质量体系建设,加大中间产品质量控制,提升主副产品质量,将阴极铜优质品率提高至98.5%以上,硫酸镍含铜降至0.5%以下。加强金属平衡管理,使电铜、黄金、白银回收率再上一个台阶。着力抓好节能技改,发挥技术实质性节能作用,用好电力直接交易、天然气大用户等优惠政策,降低能源使用成本,力争在资源综合利用方面走在集团公司乃至全国前列,以持续提升企业市场竞争力,保持收益稳步增长。

注重抗疫复工员工保护

在恢复生产,有序复工的同时,各大铜企也将员工的健康放在了第一位。例如为职工发放防护用品,要求职工必须佩戴口罩,将职工每天的体温检测情况登记,上报,对重点岗位进行消毒等。各大企业严格抓牢每一个细节,切实为员工的安全保驾护航。

作为江西省营收超千亿的企业, 江西铜业的发展备受关注。复工复产后,江西铜业多举措保障上班员工的安全。例如在公司总部,暂停指纹考勤,实行通行证制度,上班高峰开放大门和门岗的进口通道,设4个体温监测点,取消一般性聚集性会议,不安排出差。复工第一天,在德兴铜矿,上班的员工都收到了两个符合标准的KN95口罩,所有进场员工都要先测温,再洗手。

江西铜业表示,公司多次召开专门会议研究部署疫情应急响应,明确专门保障方案和工作细则,实行24小时防疫值班制,统筹做好相关防疫物资安排及消毒措施,并广泛采用视频会议、电话会议等方式,尽量减少人员聚集。

银山矿业全面复工后,职工食堂成为防疫重点场所之一。为缩短员工就餐聚集和等待时间,该公司机关各部门均安排了1名员工协助职工食堂人员做好就餐员工的体温测量。贵冶提前就社区封闭管理期间的入厂车辆、人员放行等事宜进行了协调沟通,获得地方政府支持。自2月10日起,贵冶按四个时间段,实行不同单位错峰分批上下班,并且厂区大门测温人员由之前的1至2人增加到2至6人。每一个企业都结合自己的实际情况,让每一位员工的健康得到最大的保障,也为他们的生产提供了最有温度的“定心丸”。 

德铜上班的员工都收到了两个符合标准的KN95型口罩,所有进入工作现场的员工都会听到“先测温、再洗手”的嘱咐。春节期间,德铜主流程单位坚持生产,人员全面返岗复工后,设备的点检工作自然要比平常更深入细致,而一些刚复工的单位,不仅加强点检,还尽量做到每台设备都消毒。

安全管理不放松

员工的健康是复工健康的重中之重,而背后支撑的其实是更强大而有序的企业安全管理方案。安全管理,不仅仅是保障员工的健康,更是保障企业能够渡过难关,启航新的征程。各大铜企,都成立了各自的疫情防控领导小组,集中统一协调各项防控工作的部署。

不仅加大安全宣传,中科铜都公司专门建立了“中科铜都疫情防控群”,积极宣传普及防控知识。同时也切实做好物资保障工作,如落实专人,采购了自动测温计、84消毒液等防控物资。再者排查监控也是关键因素,各企业加强值班管控,如实行带班领导和重点区域24小时值班,开展巡查。强化门卫进出管理,本单位员工进出厂区、办公区域均要测量体温,严禁外来人员进入上述区域等。总之,用多样而严格的安全管理方案,真正压实责任,努力在疫情的“大考”中交出中铜企的“合格答卷”。

2月12日,作为驻滇中央企业中国铜业有限公司主力冶炼厂的云铜股份西南铜业分公司“全员业绩改善行动计划”在昆明正式启动,据了解,这是该公司2020年精准管理三大行动计划之一。

“全员业绩改善是精益管理的基础,是实现企业竞争力和员工绩效水平共同提升的重要保障之一。”西南铜业总经理孔德颂表示,大力推进“全员业绩改善行动计划”,让员工用业绩找岗位,干部用业绩找职位,这是企业不断培育正确绩效理念、提高核心竞争力和实现高质量发展的关键所在。

疫情防控与生产经营两不误

自2月10日复工以来,铜冠电工公司下属的漆包线分厂、芜湖公司漆包线、线材公司磷铜球、铜材公司铜杆生产现场呈现出一派紧张繁忙、秩序井然的景象。在疫情肆虐形势下,该公司一手抓防控,一手抓生产,要求各子公司积极配合属地政府以及全面落实集团公司疫情防控和复工复产的各项决策部署,将防疫情与保障生产定性为“一把手”工程,要求各子公司、分厂负责人亲自挂帅,全面督导防疫情和生产经营工作。该公司下属各子公司、分厂协同经营部门第一时间制定产供运销衔接方案,生产制造部门持续推进作业标准化管理,确保各项生产持续稳定进行;后勤管理部门每天定期对厂区、食堂、办公场所等区域进行全面消毒;党群部门充分利用传统媒体和新媒体,大力普及防疫知识。销售部门加强市场调研分析,充分利用移动办公平台,进一步提高销售工作实效;供应部门密切跟踪疫区和战略采购区域市场情况,紧密联合物流公司,协同公路、铁路联运保障原料及产品运输。生产单位合理优化在岗人员,减少倒班频次,后勤服务人员实施弹性工作模式。该公司相关负责人表示,该公司将继续强化疫情防控工作,认真落实各项防控措施,抓好统筹兼顾,全力确保疫情防控与生产经营两不误。

在抗击疫情的同时,恢复生产,这是一次考验,也是一次挑战。各大铜企的行动让我们看到了企业的社会责任与担当,也让我们看到了短暂搁浅后重新启航的信心与希望。相信在大家的努力下,铜工业一定会稳中求进,取得长远发展。春天正悄悄地来到,武汉加油,中国加油!

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