深圳绿环——生产企业再生资源系统方案解决服务商

2018-05-24 11:47

一、公司介绍

深圳市绿环再生资源开发有限公司位于广东深圳市宝安区,创立于2013年,是一家专业性综合开发再生资源利用的系统方案解决供应商,开发领域以通讯制造和电子加工行业,模切周边配套企业所生产的废旧塑料为主。深圳绿环与中科院广州地球化学研究所、广东工业大学、西北师范大学、深圳大学、华东理工大等科研院所以及深圳万鑫达检测机构紧密合作,以回收利用为前提,积极制定废旧物资分类回收标准和处理技术的开发,为企业工厂提供优化工业废料的系统处置方案,并为企业提供稀贵金属废料免费检测,价值评估,处置方案,回收精炼。

二、背景介绍

长三角以电子加工产业集中和规模闻名于世,绿环正好处于我国经济开发的最前沿,市场经济最为活跃的深圳,在此区域内聚集了华为、中兴、富士康、伟创力、TCL等全球通讯行业龙头。绿环结合长三角经济和市场的实情,解决模切及通讯电子加工企业的生产性的工业废料处理的难题。凡是与绿环合作的制造性客户,绿环能够做到所有废料不乱扔乱倒,绝不随意丢弃,杜绝污染周边生态环境,而且通过绿环的系统解决方案不断美化了生产环境,而且也为产废企业创造了经济价值,顺利帮助产废企业满足环评要求,经得起国际顶级企业如苹果公司企业法人社会责任的综合考评,实现了社会价值和经济价值双增。绿环以通讯制造和电子加工行业为发展的重点领域,以电子加工行业和模切周边配套企业产生的再生资源的回收开发为主攻方向,选择苹果、华为、中兴等客户及其配套产业为核心,以废旧塑料再生利用综合开发作为绿环发展的龙头,以上下游客户群体打造再生资源交易平台。深圳绿环在与客户合作中,不但帮助客户将低价值原本作为垃圾倾倒的固体废弃物精确分类,合理按照市场价回收,为客户增加经济收入,而且将客户产生的毫无市场开发价值的废弃物按照环保要求,严格规范处理,为客户消除环保隐患,使得客户的各种废弃物做到不二次污染环境,减少垃圾的排放量。典型客户有比亚迪汽车工业有限公司、比亚迪精密制造有限公司、深圳市大富精工有限公司、深圳市大富科技有限公司、宝德奥华(深圳)贸易公司、东莞领益精密制造科技有限公司等四五十家。

三、绿环服务

绿环再生资源开发有限公司针对每个生产厂家的具体种类和客户企业性质的不同。首先对废料进行回收(直接从废料企业运输到废料加工企业),称重,检查分析并精准分类(即有价废料和物价废料及低价值废料)。再经过双方依据客观事实共同研究和制定生产性固体废弃物的处理方案,实行因客户而异的绿色服务方案。最后依据实际情况进行固体废弃物的加工处理,并对全部过程进行实时跟踪管理,为客户提供清楚的生产性废料的流向。

1.两类生产性固体废弃物的分类处理方案

(1)驻厂承包式:由绿环公司安排专业分拣人员入住厂区,全天候在客户生产线末端处理工业废料,及时将各种边角料和报废料按生产属性划分标准和制定规范(将废料分类工作尽量前置,便于区分)。在产废阶段防止混放,减少二次分拣的人工成本,提高分类的整体品质和效率,最终达到合理利用厂区空间。

(2)上门免费提供分类指导方案:在接受公司环保理念的前提下,安排专业分类人员,针对客户实际情况,上门提供废物综合利用分类方案,并无偿提供专业分类箱,辅助客户规范分类,使原本的垃圾经过准确分类变成可再生的资源。

2.绿环服务标准

公司依据目前国内外生产和技术发展的实际情况,将电子厂的各种生产性废料,依据可开发利用的程度,划分为三十多种类,按照分类方案的推进程度,技术开发的进程,可回收废料的经济价值和社会价值,不断细化分类。以准确分类方案为导入,以提高废料价值为导向,以提高客户综合利益为准则,以优质高效服务为手段,确立与客户的长期稳定合作。公司打造绿环微信公众号,建立微信服务工作平台,构建微信行业圈,借助互联网信息平台,实时发布行业市场动态行情,及时优化废料处置流程,确保与客户的信息反馈交流通畅。在一切为了客户,为了客户服务的理念指导下,公司采取设备服务与信息服务相结合,上门与驻厂服务相结合,提高服务效率,让客户真正感受到公司践行再生资源,无限循环的价值观绿环公司抱着为客户服务,营造公平、公开、公正的合作氛围,为客户提供的具体服务措施看得见,摸得着,效益明显,效果突出。

(1)采用深圳绿环提供标准工业废料放置箱,合理科学的处置废料

a.深圳绿环提供标准工业废料放置箱,严格准确分类,可以做到及时准确统计不同类别废料的重量,售出时做到分类报价,提升废料品质和卖相,减少包装袋的成本,增加经济收入,提高企业的竞争力。

b.绿环将结合废料放置箱与生产实际相结合提供废弃物分类处置方案,将废料的分类环节前置,在生产环节做到废料合理归置,废料放置箱合理布局,减少处理废料的人工成本,避免二次分类,做到一步到位,省时省力,提高处置效率。

c.可以做到数据统计简洁,透明,易于跟踪,根据数据便于决策,车间,库房,采购数据一致,提高管理效率和水平。

d.可以堆砌叠放,外观整齐,规范,合理腾出空间,增加交通的通畅性和留有足够的消防通道,有效提高厂区空间的利用率。

e.采取规范措施,防止废弃物的遗漏或者二次污染,提高公司的环保意识和形象。避免在来访者留下不良影响,进而影响公司的发展,可以减少与消防环保等部门之间不必要的纠缠。

(2)深圳绿环持续提供市场报价服务和现场管理跟踪配合,做好对客户的服务

a.每周及时通报废料市场报价,以便客户做决策,使客户的废料高价售出。

b.及时处置废料,引入竞争机制,获取合理的最大收益,提高资金周转速度。

c.建议可以设置简易合理的的遮雨装置,避免废料受损造成经济损失。

d.深圳绿环将根据客户的生产实际安排专人定期现场跟踪,提供合理化的建议,共同努力提高废料管理水平。

(3)配置电子叉车秤核定废料重量

为了规避废品回收中货物重量上不规范操作,公司为客户可配置电子叉车秤来配合分类回收箱一起使用,进行多部门联合管理原则,废料分类回收箱在车间装满废料后,由车间管理人员和仓库人员现场用电子叉车秤称重后填写入库交接单(多联)进行交接,在出售时可以比对交接时的原始数据。

(4)公司根据客户现场的实际,量身为客户打造切实可行废料处置方案,不会给客户增加人力和时间成本,只会减少各项综合成本,提高企业管理和运营效率,增加企业的竞争力和环保管理水平。

四、绿环再生资源服务效益

经过深圳市绿环再生资源开发有限公司对废旧料的回收,为客户有效减少了垃圾的倾倒量,使得客户厂区垃圾的重量减少了60—90%,垃圾所占用空间减少了80%左右,原本要付费处理的固体废弃物,作为有价值的废料被回收。当年降低了垃圾的排放量约10000吨,实现产值2000万元,新增就业30多人。

五、绿环平台

绿环通过大家认可的环保理念,建立再生资源综合开发利用商业联盟,提高再生资源实际利用率,彻底减少垃圾排放量,依据公司建立的客户数据,进行最合理最优化匹配,将不同品种的生产性废料发至最需要的客户手里,发挥废料的最大利用价值。绿环根据产废企业实际情况,结合下游生产加工企业的实际需求,建立了完善沟通渠道,及时将生产企业的废料及时整理和严格分类,按照运输的基本配给要求,合理调度安排时间,将废料直接从产废企业运输到废料加工企业,减少中间二次运输和装卸环节,节约一半运费和人工费,提高库存周转速度,同时也提高资金的周转速度,有效的减少库存压力,同时有效防范市场价格巨大波动带来的经济损失,确保公司的基本效益的稳定性和可控性。公司逐步将建立和完善辐射周边二十公里为半径内工业园区的服务体系,合理安排管理人员,企业服务人员,客户服务人员,运输装卸团队,使得对客户的服务更加高效便捷,公司的管理成本,人力成本大幅下降,提升了公司的盈利空间和市场竞争力。通过合理的布点和布局,公司的管理和服务体系更加完善,运作效率更加高效。另外通过公司对废料的严格精准分类,为下游客户产品改性和研发提供了必要的支持,确保废料品质的一致性,有力的促进下游生产厂家产品性能的稳定性和可靠性,在可靠品质基础上建立了长期稳定的合作关系,促进公司业务的不断发展壮大。

根据公司业务的发展的实际,公司将逐步搭建以下平台:

1. 搭建再生资源供应交易和合作平台

根据绿环上下游客户的实际,建立客户信用评价体系,规避企业财务风险,为下游客户提供物流和配送服务,批量废料的交易服务,通过规范交易规则和支付流程,确保交易资金的安全性,使金融服务渗透到产业链所有环节的企业,解决企业现金流,防范三角债问题;指导和引领所有合作成员参与供应链金融模式和金融产品设计,研究服务规范化管理机制,打通企业融资渠道,解决上下游企业发展中资金和物资流通的难题。

2. 搭建再生资源物流一体化平台

整合区域内上下游企业资源,建立仓储、物流公共平台,推进物流一体化建设,为合作的企业大幅降低物流和仓储成本,合理减少社会资源的浪费,合理保持企业库存,让客户的库存产品及时变现,提高资金和物资的周转效率,为企业提供高效便捷的服务。

3. 搭建再生资源分类标准化平台

根据绿环上下游丰富的客户资源,本着再生资源合理开发,物尽其用的原则,联系上游的产废企业如电子加工产,模切厂家组装厂家等,协调下游用废料的企业如冶炼厂,化纤厂,生活器具制造厂等,共同制定检验和验收标准,明确定价机制,建立再生资源价格指数体系和市场动态预警机制。共同防范市场风险,管控好废料的综合利益效率。

4. 构建咨询服务平台

加强在政策指导、规划设计、专业咨询等方面服务,协助上游企业实现内部管理创新和技术创新,及时提供最新的行业信息和政策动态,促进客户经济效益和社会形象的提升;促进联盟成员间的深度合作,实现联盟整体利益最大化,凸显协同创新为企业带来的利润增值,使产业链各环节企业实现利益一体化。


作者简介:伍杨,深圳市绿环再生资源开发有限公司总经理,全面负责公司的运营生产,市场领域的开拓,主导公司的品牌和市场价值,建立了规范化流程化的管理体系。目前公司核心管理团队基本建成,主营业务发展迅速。2006年5月1日至2011年6月14日自主创业,从事个体回收经营,经营导电胶,导电布等贵金属的分类,管理,回收,冶炼,加工以及为客户服务。

排行

一月 一周
关注中循协官方微信
2017循环经济
展览会、论坛